Fare impresa
Se sei qui, probabilmente, vuoi capire qual è il modo corretto di fare impresa e generare profitti per te e per tutti coloro che lavorano con te.
D’altra parte, vuoi sicuramente conoscere gli errori da evitare come la peste se non vuoi ritrovarti all’angolo di una strada a chiedere l’elemosina.
Inizia con il chiederti, allora: “quale modo di fare impresa applico? Quello vecchio o quello nuovo?”. Prima di capirlo, vediamo meglio cosa significa fare impresa.
Sul codice civile non troverai nessuna definizione di impresa. Invece, la definizione di imprenditore recita:
“colui che esercita professionalmente un’attività economica organizzata al fine della produzione o dello scambio di beni o di servizi” (art. 2082).
Tutto qui???
Questa sterile definizione non ci dice nulla sulla capacità di creare valore e benessere, proprià di chi fa l’imprenditore.
Questa è una definizione del vecchio modo di fare impresa. Vediamo le altre caratteristiche:
improvvisare giorno dopo giorno le attività aziendali come un cabarettista con i suoi sketch
impartire ordini e pretendere l’obbedienza cieca ad un tirrano senza pietà
orientarsi al proprio prodotto come se fosse il migliore in assoluto (senza sapere per chi!)
concentrarsi esclusivamente sulla parte economico-finanziaria e poco su quella progettuale.
Se ti rispecchi in questo profilo, ho una cattiva notizia per te: presto o tardi la tua impresa navigherà in cattive acque e potresti essere costretto a prendere la decisione che nessun imprenditore vorrebbe mai prendere…
Tuttavia…
…puoi evitare tutto questo, entrando a far parte di quella elitè virtuosa di imprenditori di successo che mettono in campo un nuovo modo di fare impresa. Puoi farlo se:
pensi alla sostenibilità (economica, sociale e ambientale) dell’azienda tra 5, 10 e persino 15 anni
usi i valori come stelle per orientarti nel business e le competenze come timone con il quale guidare la tua impresa
ti circondi di collaboratori di talento e li rendi dei campioni
sai delegare a persone capaci il raggiungimento di obiettivi importanti
ti prefiggi mete sfidanti e costruisci la strategia più efficace per raggiungerle
Se pratichi questo nuovo modo di fare impresa, le tue probabilità di successo si triplicheranno e quelle di fallire saranno prossime allo 0 (il rischio imprenditoriale non te lo toglie nessuno!).
Puoi trasformare la tua impresa in un modello di successo a cui altre persone potranno ispirarsi. Puoi partire da ciò che già possiedi dentro di te: il desiderio di farlo.
Poi, devi iniziare a compiere qualche passo…
I 5 step del Fare impresa
In questi 5 articoli, basati su oltre 15 anni di esperienza a fianco delle imprese, scoprirai i 5 step del fare impresa per:
dimezzare i costi dovuti a distrazioni dagli obiettivi e a perdite di tempo
imparare l’arte della delega per poter destinare fino al 30% del tuo tempo ad attività strategiche
progettare ed eseguire la strategia più efficace per raggiugere 97 volte su 100 i tuoi obiettivi
generare benessere per i tuoi collaboratori, clienti e partner e moltiplicare così il tuo successo
creare consenso nei tuoi dipendenti per aumentare la loro fedeltà ai progetti d’impresa
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Ecco i 5 articoli, da leggere in quest’ordine:
- Fare impresa oggi. Ne vale la pena?
- Fare impresa…Che impresa!
- I “ruba tempo” contro il time management
- Gestione aziendale: delegare in 4 fasi
- Le 4 dimensioni della fedeltà alla Pianificazione Strategica
Se pratichi già un nuovo modo di fare impresa, diventa padrone dei vantaggi della pianificazione strategica e leggi l’e-book gratuito “Sette mosse per aumentare il fatturato”.
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