tattica vs strategia aziendale

Tattica vs Strategia

Tattica o Strategia? Ultimamente mi è capitato di partecipare ad una riunione con alcuni manager aziendali di alto profilo inerente metodi e strumenti per definire la pianificazione strategica delle attività, nella quale sono rimasto colpito da un osservazione del direttore finanziario che sentenziava: “la strategia è sopravvalutata!”. Sono rimasto subito perplesso ed ho cercato di […]
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Pianificazione strategica per la sostenibilità

Pianificazione strategica per la sostenibilità

La pianificazione strategica è un percorso complesso e articolato, che investe le dinamiche di governance aziendale, impattando in maniera trasversale la tua organizzazione. Una pianificazione strategica è un percorso di (ri)strutturazione e di indirizzo delle tue attività in un’ottica di lungo periodo, finalizzato a perseguire e realizzare la visione di futuro desiderato e definito. L’attività […]
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Non perdiamo il controllo (di gestione)!

Non perdiamo il CONTROLLO (di gestione)!

Il “caos” di questi ultimi anni ha determinato una situazione di grande incertezza strategica e la necessità di cambiamento dei sistemi organizzativi nella prospettiva dell’adattamento. Tutto ciò ha richiesto anche all’area del controllo di gestione uno sforzo di innovazione nelle logiche e negli strumenti. Credo innanzitutto che sia molto importante per il controller poter disporre […]
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L'arte della guerra 4

Strategia aziendale? Non ne farai più a meno

Come ricordato nell’articolo: strategia aziendale e approccio sistemico, se non possiedi una tua strategia , inevitabilmente sarai parte della strategia di qualcun altro. In un contesto di incertezza e volatilità come quello attuale, ti starai chiedendo a cosa serve una strategia aziendale? Se non siamo in  grado di dire cosa accadrà domani, ha senso progettarsi […]
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Strategia aziendale e approccio sistemico

Strategia aziendale e approccio sistemico

Definire la Strategia aziendale è certamente un’attività complessa, che richiede analisi e metodo. La definizione della strategia aziendale è complessa perché richiede la valutazione di molteplici aspetti concatenati, l’analisi di processi differenti che si integrano in forme non sempre chiaramente definite ed ingegnerizzate nella descrizione di processo, il cui successo non è sempre prevedibile in […]
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L'arte della guerra 3

Pianificazione Strategica: ma dove sono i concorrenti?

Quando parlo di Pianificazione Strategica, spesso mi capita di dover utilizzare termini come swot analysis, balanced scorecard, matrice di Eisenhower, ecc. Dallo sguardo di chi mi sta di fronte, capisco che sto dicendo delle “parolacce”. In realtà, spiego dopo, sono strumenti di analisi d’impresa, imprescindibili quando ci si approccia alla pianificazione strategica. Già 2500 anni […]
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Pianificazione strategica, complessità e mutamento

La Pianificazione Strategica: unica risposta possibile per garantire la sostenibilità di impresa

La pianificazione strategica come unica risposta possibile ma…a quali domande? Le organizzazioni di oggi devono confrontarsi in modo sempre più serrato con uno scenario al contorno, le cui principali caratteristiche si possono riassumere nelle parole: mutamento e complessità. Per affrontare questi fattori in modo da garantire il successo aziendale nel tempo e quindi la sostenibilità […]
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Controllo di gestione e strategia

Il Controllo di gestione aziendale e la strategia

Dal controllo aziendale alla strategia: una necessità sempre più irrinunciabile per le Aziende. In tempi di crisi, o meglio, di profondo mutamento degli scenari macroeconomici, sociali, ambientali ed istituzionali, la singola azienda non può più basarsi sull’idea di “aver sempre fatto così” o, comunque, non porsi seriamente il problema di misurare la propria attività e […]
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