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I “ruba tempo” contro il time management

Sai a cosa serve il time management? Partiamo da una riflessione. Quando le cose non vanno come vogliamo può essere a causa di qualche ostacolo che ci ha sbarrato la strada. Spesso in un progetto di pianificazione strategica gli sbarramenti sono difficili da gestire e superare. Ma molto spesso questi sbarramenti sono la somma di […]
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Nella gestione aziendale si collabora come in famiglia

Possiamo paragonare la gestione aziendale ad una famiglia. Di fatto, alcune sono costituite da nuclei familiari. Nelle famiglie, possiamo trovare diversi personaggi tipici che la nostra letteratura e il nostro cinema non si stanca mai di dipingere. Ad esempio, la casalinga esaurita che riesce a fare 2956 cose al giorno lamentandosi 2957 volte assomiglia al […]
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Pianificazione Strategica: dialogo per non addetti ai lavori

Ho imparato sulla mia pelle che spesso pianificazione strategica significa innanzitutto cambio di approccio alla gestione dell’impresa. Cambiare approccio non è mai semplice, perché vuol dire cambiare prospettiva. Vedere la realtà da un punto di vista differente. E’ necessaria apertura mentale e predisposizione al cambiamento. Per capire sino in fondo l’affermazione iniziale, voglio proporti un […]
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Pianificazione Strategica: tutto quello che devi sapere sugli stakeholder

Nella tua pianificazione strategica, sei sicuro di aver tenuto conto di tutte le persone che ne saranno coinvolte? Come ti ho già spiegato in un precedente articolo, con il termine stakeholder (o portatore di interesse) si individuano i soggetti influenti nei confronti di un’iniziativa economica o sociale, sia essa un’azienda o un progetto o una […]
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Gestione aziendale: 2 consigli per ottenere il meglio dai tuoi collaboratori

Hai mai preso in seria considerazione, l’ipotesi che la tua gestione aziendale non funzioni come vorresti perché i tuoi collaboratori non danno il massimo? Hai mai analizzato le motivazioni alla base di questo comportamento? Per una gestione aziendale ottimale hai bisogno certamente di instaurare con i tuoi collaboratori relazioni virtuose, ma prima di tutto devi […]
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Pianificazione Strategica: la tua impresa ai raggi X

La tua pianificazione strategica richiede prima di tutto una conoscenza della tua posizione attuale. Sappi che questa non è mai assoluta, ma sempre relativa ad una molteplicità di fattori quali: il contesto socio economico, il mercato (reale e potenziale), i tuoi concorrenti. In altre parole, la prima fase di una pianificazione strategica è la cosiddetta […]
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Strategia aziendale: ok il leader è giusto!

Per una strategia aziendale efficace devi imparare ad utilizzare uno stile di leadership adeguato ad ogni situazione e devi acquisire quella che si chiama la mitezza del domatore. Quella calma e quel distacco che ti permette di domare anche le bestie più feroci. A tal proposito, voglio invitarti a fare un esercizio che serve a […]
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