La pianificazione strategica secondo Olivetti

La Pianificazione Strategica secondo Adriano Olivetti

Adesso che ho riscoperto la figura di Adriano Olivetti, posso dire finalmente di avere al mio fianco lo “sponsor unico” della cultura della pianificazione strategica a misura d’uomo. Ho scritto un libro e tante altre cose su questo tema, ho dato vita ad una esclusiva metodologia di pianificazione strategica e non sapevo di avere già […]
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Target Navigator: il software per la consulenza aziendale

Target Navigator: il software per la consulenza aziendale

Quante volte avremmo voluto disporre di uno strumento software completo che ci aiutasse nel nostro lavoro di consulenza aziendale ed invece siamo stati costretti ad utilizzare i soliti strumenti excel, word e power point? Certo sono i più diffusi. E con la pratica che abbiamo acquisito, al momento di produrre qualcosa da mostrare al nostro […]
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time management

I “ruba tempo” contro il time management

Sai a cosa serve il time management? Partiamo da una riflessione. Quando le cose non vanno come vogliamo può essere a causa di qualche ostacolo che ci ha sbarrato la strada. Spesso in un progetto di pianificazione strategica gli sbarramenti sono difficili da gestire e superare. Ma molto spesso questi sbarramenti sono la somma di […]
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famiglia gestione aziendale

Nella gestione aziendale si collabora come in famiglia

Possiamo paragonare la gestione aziendale ad una famiglia. Di fatto, alcune sono costituite da nuclei familiari. Nelle famiglie, possiamo trovare diversi personaggi tipici che la nostra letteratura e il nostro cinema non si stanca mai di dipingere. Ad esempio, la casalinga esaurita che riesce a fare 2956 cose al giorno lamentandosi 2957 volte assomiglia al […]
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pugliato_pianificazione strategica

Pianificazione Strategica: dialogo per non addetti ai lavori

Ho imparato sulla mia pelle che spesso pianificazione strategica significa innanzitutto cambio di approccio alla gestione dell’impresa. Cambiare approccio non è mai semplice, perché vuol dire cambiare prospettiva. Vedere la realtà da un punto di vista differente. E’ necessaria apertura mentale e predisposizione al cambiamento. Per capire sino in fondo l’affermazione iniziale, voglio proporti un […]
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persone stakeholder pianificazione strategica

Pianificazione Strategica: tutto quello che devi sapere sugli stakeholder

Nella tua pianificazione strategica, sei sicuro di aver tenuto conto di tutte le persone che ne saranno coinvolte? Come ti ho già spiegato in un precedente articolo, con il termine stakeholder (o portatore di interesse) si individuano i soggetti influenti nei confronti di un’iniziativa economica o sociale, sia essa un’azienda o un progetto o una […]
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