Connect Planet Earth (night)

Perché le imprese non usano il CLOUD nelle loro strategie organizzative?

Perché le imprese non usano il CLOUD nelle loro strategie organizzative? A questa attuale domanda potremmo rispondere: 1. non sanno cos’è 2. hanno paura della Rete 3. pensano che costi troppo 4. non sanno da dove iniziare 5. l’innovazione non è considerata una risorsa strategica di successo. Io penso che trattasi di fatto, ed in […]
Impresa familiare relazioni

L’Impresa Familiare e le relazioni da imparare

Dopo una breve visita alla “Meccanica Algiotti”, impresa familiare di tutto rispetto che fattura circa 20 milioni di euro, il mio amico Andrea ha esclamato: “Caspita!!! che bella azienda, e che bel clima!” Sei fortunato ad avere clienti così. Grazie Andrea, ma adesso ti racconto da dove ho iniziato. Precisamente, tutto parte da un incontro […]
0
impresa familiare e la regola benedettina

L’impresa familiare e la Regola benedettina

La Regola benedettina è il mio grande riferimento ogni qualvolta desidero parlare di modelli funzionali delle imprese. Ma molto più quando parlo d’impresa familiare, perché di essa ricordo una saggezza antica, ancora attuale, per noi che ci ritroviamo ad affrontare sfide sempre diverse e sempre più complesse. Nata 1500 anni fa circa per volontà di San […]
2
copertina nove fondamentali fin

LA PROVA DEL NOVE.

I nove fondamentali per una pianificazione strategica di successo. Quante volte pensando alla tua azienda ti sei chiesto: “Come posso farla crescere? Come posso farle compiere i giusti progressi? “Come ottenere successi duraturi e sostenibili?” In questo e-book, trovi le risposte. Adesso puoi veramente capire come e perché.   Puoi considerare la lettura e l’applicazione […]
0
mappa del mondo

Il tesoro nascosto

“Gli umanesimi che si sono mostrati capaci di futuro, sono fioriti grazie a rapporti non predatori con il tempo e con la terra. Il tempo e la terra non li produciamo; li possiamo solo ricevere, custodire, accudire, gestire, come dono e promessa. E quando non lo facciamo, perché usiamo tempo e terra a scopo di […]
0
Evoluzione dell'economia

La terza dimensione dell’economia si ottiene con la Pianificazione Strategica

  Guardare lontano è un lusso o una necessità? E’ utopistico o strategico? Quante e quali sono le dimensione dell’economia? Una, due, tre? Rispondere “una” mi sembra da ignorante; con “due” faccio sicuramente una buona figura. Io conosco queste due dimensioni: [unordered_list style=”tick”] dare e avere, costi e ricavi, profitti e perdite, entrate e uscite. […]
0
Patto di fedeltà

Le 4 dimensioni della fedeltà alla pianificazione strategica

Ti dice qualcosa, il termine pianificazione strategica? Spesso evoca (oramai sempre più frequentemente) esempi di progetti sulla carta che hanno un impatto limitato o nullo sulla realtà. Questo frequente fallimento è sintomo dalla mancanza di una visione di insieme, di un patto, e di un metodo che consenta di agire efficacemente con un approccio sistemico. […]
0
Stakeholder ruolo

Capire gli stakeholder per assicurarsi un successo duraturo

Ho conosciuto questo termine molti anni fa e non ne capivo il vero significato. Poi qualcuno mi ha spiegato che dovevo essere attento a quelle persone, soggetti, enti o istituzioni interessati alla mia azienda. Da un po’ di anni persino la Pubblica Amministrazione parla di stakeholder e le imprese sono interessate a questi più che mai. […]
0