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Stakeholder

Tutti i vantaggi di essere insieme ai propri collaboratori… e non solo.

vedere l'insieme Questo articolo nasce dal desiderio di condividere (con i miei colleghi imprenditori e i tanti manager che ho conosciuto in questi anni) un aspetto della vita aziendale che frequentemente viene sottovalutato perché non si capaci a collegarlo direttamente al successo dell’impresa. La condivisione Noi siamo fatti per stare con gli altri. La nostra vita si […] Continua →

Pianificazione Strategica: tutto quello che devi sapere sugli stakeholder

persone stakeholder pianificazione strategica Nella tua pianificazione strategica, sei sicuro di aver tenuto conto di tutte le persone che ne saranno coinvolte? Come ti ho già spiegato in un precedente articolo, con il termine stakeholder (o portatore di interesse) si individuano i soggetti influenti nei confronti di un’iniziativa economica o sociale, sia essa un’azienda o un progetto o una […] Continua →

Gestione aziendale: 2 consigli per ottenere il meglio dai tuoi collaboratori

gestione_aziendale_persone Hai mai preso in seria considerazione, l’ipotesi che la tua gestione aziendale non funzioni come vorresti perché i tuoi collaboratori non danno il massimo? Hai mai analizzato le motivazioni alla base di questo comportamento? Per una gestione aziendale ottimale hai bisogno certamente di instaurare con i tuoi collaboratori relazioni virtuose, ma prima di tutto devi […] Continua →

Pianificazione strategica per la sostenibilità

Pianificazione strategica per la sostenibilità La pianificazione strategica è un percorso complesso e articolato, che investe le dinamiche di governance aziendale, impattando in maniera trasversale la tua organizzazione. Una pianificazione strategica è un percorso di (ri)strutturazione e di indirizzo delle tue attività in un’ottica di lungo periodo, finalizzato a perseguire e realizzare la visione di futuro desiderato e definito. L’attività […] Continua →

Non perdiamo il CONTROLLO (di gestione)!

Non perdiamo il controllo (di gestione)! Il “caos” di questi ultimi anni ha determinato una situazione di grande incertezza strategica e la necessità di cambiamento dei sistemi organizzativi nella prospettiva dell’adattamento. Tutto ciò ha richiesto anche all’area del controllo di gestione uno sforzo di innovazione nelle logiche e negli strumenti. Credo innanzitutto che sia molto importante per il controller poter disporre […] Continua →

Pianificazione Strategica: ma dove sono i concorrenti?

L'arte della guerra 3 Quando parlo di Pianificazione Strategica, spesso mi capita di dover utilizzare termini come swot analysis, balanced scorecard, matrice di Eisenhower, ecc. Dallo sguardo di chi mi sta di fronte, capisco che sto dicendo delle “parolacce”. In realtà, spiego dopo, sono strumenti di analisi d’impresa, imprescindibili quando ci si approccia alla pianificazione strategica. Già 2500 anni […] Continua →

La Pianificazione Strategica: unica risposta possibile per garantire la sostenibilità di impresa

Pianificazione strategica, complessità e mutamento La pianificazione strategica come unica risposta possibile ma…a quali domande? Le organizzazioni di oggi devono confrontarsi in modo sempre più serrato con uno scenario al contorno, le cui principali caratteristiche si possono riassumere nelle parole: mutamento e complessità. Per affrontare questi fattori in modo da garantire il successo aziendale nel tempo e quindi la sostenibilità […] Continua →

Gestione Aziendale: Stakeholders e Reputazione

Gestione aziendale - Stakeholder e Reputazione La gestione aziendale è un argomento ampio, un contenitore nel quale rientrano le politiche di gestione delle strategie commerciali, le politiche di HR, le politiche di ricerca e sviluppo, il controllo di gestione ecc. Quello del quale voglio parlarti in questo articolo è la gestione aziendale inerente il rapporto con gli Stakeholders. Gli Stakeholders sono […] Continua →