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Organizzazione aziendale

Chi sceglie l’Empowerment, sceglie la Pianificazione Strategica.

empowermente e pianificazione strategica Molti imprenditori e manager d’azienda hanno come sogno quello di dar vita ad una impresa in cui tutti i collaboratori siano soddisfatti e facciano del loro meglio. Nella maggior parte dei casi, tuttavia, tale speranza rimane un sogno irrealizzato, ovviamente perché non fanno pianificazione strategica e quindi non si rendono conto della esistenza di un […] Continua →

L’acceleratore del successo si chiama Empowerment

Accelleratore del successo, empowerment In questo ultimo anno mi è capitato di fare diversi incontri con colleghi che purtroppo, a causa della crisi di mercato, hanno qualche problema di tenuta e molto spesso di empowerment. Tra questi non sono mancati imprenditori titolari di imprese un tantino più grandi di quelle che siamo abituati a chiamare PMI. Vi racconto cosa mi […] Continua →

Strategia aziendale: ok il leader è giusto!

strategia aziendale Per una strategia aziendale efficace devi imparare ad utilizzare uno stile di leadership adeguato ad ogni situazione e devi acquisire quella che si chiama la mitezza del domatore. Quella calma e quel distacco che ti permette di domare anche le bestie più feroci. A tal proposito, voglio invitarti a fare un esercizio che serve a […] Continua →

Tattica vs Strategia

tattica vs strategia aziendale Tattica o Strategia? Ultimamente mi è capitato di partecipare ad una riunione con alcuni manager aziendali di alto profilo inerente metodi e strumenti per definire la pianificazione strategica delle attività, nella quale sono rimasto colpito da un osservazione del direttore finanziario che sentenziava: “la strategia è sopravvalutata!”. Sono rimasto subito perplesso ed ho cercato di […] Continua →

Performance aziendale: Stupido è meglio?

Performance aziendale, stupido è meglio   E se una migliore performance aziendale fosse garantita da dei collaboratori “stupidi”? Immagina di entrare nella tua azienda al mattino e di essere circondato da una schiera di collaboratori acquiescenti, sorridenti, pronti a seguire qualsiasi tuo “comando” ed indicazione senza obiezioni, dei veri e propri “yes man”. Un sogno per un capo! Nessuna critica, […] Continua →

Organizzazione aziendale atto secondo: Il flusso del potere decisionale

Organizzazione aziendale atto secondo L’organizzazione aziendale può essere definita la forma della struttura organizzativa di cui una particolare organizzazione si dota ed in cui siano chiaramente definite gerarchie, unità operative, funzioni e divisioni. Tutto questo al fine di essere  in grado di descrivere ed organizzare le aree di lavoro, le interrelazioni tra le varie aree e le tipologie dei […] Continua →

Organizzazione aziendale atto primo: Strategia o struttura?

Organizzazione Aziendale atto primo Quando ti parlano di organizzazione aziendale qual è la prima cosa che ti viene in mente? Forse penserai ad un organigramma suddiviso per ruoli e funzioni, organizzato in base ad una struttura vuoi funzionale, divisionale o a matrice, a seconda del tipo e della dimensione organizzativa alla quale stai pensando, con i relativi vantaggi e […] Continua →